Classement de la réputation des présidents du marché continu espagnol — Premier semestre 2026

Qui est réellement à la pointe en matière de réputation des dirigeants en Espagne ?

Enigmaia a analysé la réputation des présidents des sociétés cotées sur le marché continu espagnol au cours du premier semestre 2026.

Le résultat ne se limite pas à un simple classement par notoriété. Il offre un aperçu de la manière dont les grands dirigeants d'entreprise transforment leur présence médiatique en impact sur leur réputation, des récits qui sous-tendent leur position et de leurs principaux atouts et risques.

• 130 présidents analysés
• 28 219 éléments d'information uniques
• 4 385 médias nationaux et internationaux
• 50 présidents figurent dans le classement détaillé

Visibilité et impact ne sont pas la même chose.

Marc Murtra, président de Telefónica, arrive en tête du classement de l'impact réputationnel cumulé, suivi d'Ana Botín, présidente de Banco Santander, et d'Enrique Riquelme, président de Cox.

Mais occuper davantage de place dans le débat public ne signifie pas forcément mieux l'utiliser.

L'étude distingue deux formes de leadership :

• Impact cumulatif sur la réputation — IR(a) : Elle mesure l'ampleur totale de la réputation générée au cours du semestre.
• Performance de communication — DC : Il mesure le pourcentage d'impact potentiel sur la réputation qu'un président obtient à chacune de ses apparitions.

Cette distinction nous permet d'identifier qui domine la conversation et qui transforme le mieux sa visibilité en réputation. Les résultats montrent que ces deux styles de leadership ne coïncident pas toujours.

La qualité du récit détermine l'issue.

L'analyse identifie quatre positions de réputation parmi les présidents du marché continu :

• Des leaders qui allient présence et efficacité
• Des profils avec un récit solide qui reste encore peu connu
• des présidents exposés dont la visibilité ne se traduit pas pleinement en réputation
• des acteurs dont la position publique reste à construire.

La différence ne tient pas uniquement à la présence médiatique de chaque président. Elle dépend de son importance, du traitement médiatique dont il bénéficie, de la pertinence de la couverture médiatique et des fondements de son leadership.

Le rapport révèle également un déséquilibre important : si les résultats, les opérations de l’entreprise et la stratégie financière dominent les discussions, des dimensions telles que l’intégrité, les talents et l’innovation y occupent une place bien moindre. Cette absence ouvre des perspectives de différenciation, mais met aussi en lumière d’éventuels angles morts.

Ce que vous trouverez dans le rapport complet

Téléchargez l'étude pour y accéder :

• Le classement complet des 50 présidents ayant eu le plus grand impact cumulatif sur leur réputation.
• La différence entre le leadership par l'impact et le leadership par l'efficacité.
• Des présidents dont la réputation gagne puis perd du terrain.
• Quatre archétypes de leadership selon leur exposition et leurs performances.
• Comparaison de la réputation de 13 secteurs sur le marché continu.
• Le classement selon les critères suivants : vision stratégique, résultats financiers, intégrité de l’entreprise, culture d’innovation, gestion des talents, impact durable et image publique.
• L'effet différentiel des principaux milieux de référence.
• Profils de réputation individuels des 15 premiers présidents.
• Les récits dominants et les territoires moins explorés de la réputation managériale.
• La méthodologie et les matrices de résultats complètes.

Un ouvrage à lire pour ceux qui gèrent le leadership et la réputation.

Cet observatoire permet aux conseils d'administration, aux services de communication, aux équipes de gestion de la réputation, aux cabinets de conseil et aux responsables des affaires publiques de comprendre comment le leadership d'entreprise se construit dans la sphère publique.

Son utilité ne se limite pas à identifier les acteurs les plus influents. Elle permet de déterminer ce qui transforme la visibilité en notoriété, quelles histoires génèrent le plus de valeur et quelles opportunités de positionnement restent à saisir.

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