Le problème du directeur de la communication : comment démontrer que la communication apporte une valeur ajoutée à l’entreprise ? | Actualités, Réputation
Depuis des années, les services de communication sont confrontés à un paradoxe complexe : leur travail est de plus en plus stratégique, mais leurs indicateurs restent, dans bien des cas, trop opérationnels. Le directeur de la communication joue un rôle crucial pour instaurer la confiance, protéger la réputation de l’entreprise, anticiper les risques, assurer la transparence des décisions stratégiques et positionner l’entreprise.
Solutions intelligentes
Gestionnaires et leadership
Les dirigeants d'entreprises et d'institutions influencent directement la réputation des organisations qu'ils représentent. Leur présence publique, leurs messages, leur style de leadership et les attributs qui y sont associés peuvent renforcer ou affaiblir la confiance, la légitimité et le positionnement d'une entreprise ou d'une institution. Enigmaia analyse la réputation individuelle des cadres, des porte-parole et des personnalités influentes, identifie leur image publique, mesure leur impact en matière de communication et évalue la cohérence entre leur leadership personnel et la réputation de leur organisation.

Ce que nous faisons
Nous mesurons la réputation individuelle des dirigeants et des cadres supérieurs.
Nous analysons la manière dont un dirigeant, un porte-parole ou une personnalité institutionnelle est représenté publiquement, et l'effet de cette présence sur sa réputation.
Nous avons identifié des traits de personnalité publique
Nous appliquons un modèle d'analyse basé sur des axes de personnalité pour comprendre quels traits un leader projette et comment ils sont interprétés par les médias, les réseaux et les tiers.
Nous évaluons la cohérence entre le leader et l'organisation.
Nous analysons si la figure du manager renforce, soutient ou met à l'épreuve la réputation de l'entreprise ou de l'institution qu'il représente.
Nous mesurons la valeur communicative et la capacité d'influence
Nous évaluons la capacité d'un dirigeant à susciter l'attention, la conversation, un impact sur sa réputation et une valeur communicative dans la sphère publique.
Nous avons identifié les risques associés au leadership
Nous identifions les récits personnels, les controverses ou les points faibles susceptibles d'affecter l'organisation, le porte-parole ou la légitimité de la direction.

Ils nous font confiance :
Les organisations qui ont besoin de transformer l'information publique en décisions stratégiques.
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